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公司管理體系,制度建設(shè)基本完成。從傳統(tǒng)的單一 估值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升為資產(chǎn)、自然資源評估及地理信息并駕齊驅(qū)的多元格局。 對分公司的治理取得顯著成效。高質(zhì)量完成了國家級重大基礎(chǔ)工程“第三次全國國土調(diào)查"項目。
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